Tims咖啡进军即饮市场并赴美上市，加拿大国民品牌在中国扩张前景如何？

熟悉我们的朋友知道，作为咖啡爱好者，我多年来一直关注咖啡行业。在中国主要的咖啡公司中，蒂姆斯一直是我们关注的重点。最近，蒂姆斯（Tims）一直在不断采取行动，进入现成的咖啡市场，并渴望在美国公开。这使人们想问这个加拿大国家咖啡品牌是否可以在中国这样扩展？

1。Tims，现在准备喝酒，急于公开

据《北京新闻》报道，蒂姆斯咖啡和Easy Coffee共同宣布，由双方共同创建的两个RTD（即饮用）即将饮用的咖啡在中国正式推出，并将在Sinopec Easy Sienfience Store出售。这是另一个加深的合作，因为双方签署了一项战略合作协议并启动了Tims Coffee X Easy Coffee Joint商店，这标志着双方都进入了综合发展的新阶段。

共同品牌RTD的诞生始于2022年7月。当时，Tims Coffee和Easy Coffee签署了一项战略合作协议，并一致决定在建立一家Tims Coffee X Easy Coffee的联合商店时共同推出RTD产品。随后，这三个联合商店首次在北京开设了。同时，RTD产品也进入了联合开发阶段。双方共同努力后，终于推出了两种经典的RTD饮料。

在不断与加油站合作的同时，Tims的上市过程也在加速。根据Value Planet的一份报告，美国证券交易委员会透露，中国加拿大咖啡连锁店蒂姆·霍顿（Tim Hortons）（以下称为“蒂姆斯中国”）将以SPAC的形式在纳斯达克启动。

在过去的几年中，可以说中国复制了“卢辛”的速度。 2019年2月，蒂姆斯在上海的中国市场开设了第一家商店。三年半后，蒂姆斯在中国的商店数量达到了450个。相应地，蒂姆斯中国的收入也在继续增长。从2019年到2021年，其收入分别为572.57亿元人民币，2.1亿元人民币和6.4亿元人民币。这显然是蒂姆斯中国进入资本市场的信心。

蒂姆斯的中国高速扩张商店背后是一支奢侈品团队。 2020年，蒂姆斯中国从腾讯获得了超过1亿元人民币的战略投资。 2021年2月，蒂姆斯中国完成了由红杉资本中国基金领导的新一轮融资，增加了其持股，然后是中国资本。今年3月，蒂姆斯中国宣布了另一项额外的融资1.945亿美元，其中蒂姆斯的管道融资包括中国的几位老股东，包括红杉资本，中国资本，Zhongding Capital，等等。

这次，蒂姆斯中国采用了SPAC方法，即通过与已经上市的SPAC的合并和收购，以快速实现上市融资的目的。此前，在2021年8月，蒂姆斯中国宣布与Silver Crest合并，通过后门在纳斯达克列出。

2。加拿大国家咖啡蒂姆斯可以在中国工作吗？

以前，我们曾多次讨论并遵循蒂姆斯（Tims）的一举一动。从蒂姆斯（Tims）进入中国到今天的持续发展，面对今天的蒂姆斯（Tims），我们可能仍然必须重返其发展的根源，并讨论蒂姆斯（Tims）是否可以在中国工作？

首先，巨大的中国市场和蒂姆斯自己的优势使许多首都对蒂姆斯的发展乐观。近年来，随着中国经济的发展，咖啡文化在中国逐渐流行，越来越多的中国人开始认识到咖啡的价值。 Ele.me发布的“ 2022年中国咖啡工业白皮书”表明，2021年，中国咖啡行业的市场规模为3817亿元人民币，同比增长27.2％。据估计，到2025年，中国咖啡市场的规模将超过1万亿元人民币。

确实，越来越多的资本市场参与者开始进入咖啡市场。不仅有熟悉的星巴克，而且还有诸如Luckin，and and Lucky Ca之类的家用咖啡。蒂姆斯（Tims）是加拿大国家咖啡品牌，对这个市场也很喜欢这个市场。当时，由于其价格很高，星巴克开始被消费者放弃，但由于财务问题，Luckin Coffee的市场差距很大。在这样的节点上，蒂姆斯开始获得强大的市场影响力，并随着腾讯的投资开始在中国市场扩大。

此外，与星巴克相比，蒂姆斯本身具有更大的市场优势。在自己的国家，加拿大以强劲的成本效益取得了自己的快速发展，甚至以这一优势击败了区域市场的星巴克。有了这一优势，蒂姆斯在中国的发展具有独特的意义。一方面，正确的时间和市场空间帮助蒂姆斯获得了发展的优势，另一方面，它积累了足够的力量来与星巴克作战，这最终使蒂姆斯能够在中国取得巨大进展。

其次，蒂姆斯为什么继续前进？我们仔细研究了蒂姆斯的游戏玩法。一方面，我们不断地在市场上进行市场布局，并不断促进市场扩张以占据基本市场。另一方面，我们不断地进行基于事件的营销，并通过强大的营销方法不断地在市场上刷新我们的业务。这也是在激烈竞争的市场中拥有自己的位置。这实际上是Tims的整体策略的情节。

但是，这种开放的阴谋也反映了蒂姆斯目前面临的一些尴尬和压力：首先，蒂姆斯的价格远低于他在加拿大的价格。在加拿大，蒂姆斯将自己定位为一家咖啡店，通过自己的定价优势为工人提供负担得起且负担得起的咖啡，烤和小吃。它与星巴克高高而优雅的形象完全不同。 Tims的形象更实惠，并且具有更高的成本效益，这是Tims自己的市场优势。但是，在蒂姆斯进入中国后，价格定为15-30元。尽管它比星巴克低，但它比大多数咖啡品牌高。这也使Tims具有薄弱的优势，至少对于我们以前反复讨论的低价咖啡仍然是一个很大的差距。

其次，蒂姆斯面临的市场竞争几乎变得凶猛。最近，中国的咖啡市场已经存在了一段时间。除了熟悉的星巴克和哥斯达黎加外，还有家用咖啡，例如勒克金，Youth和LuckinCafé，以及便利店的咖啡，例如Rosen，Familymart，7-11，便利性蜂和许多牛奶茶店咖啡。咖啡市场已经进入了一个紧密联系的州，这也给蒂姆斯的发展带来了极大的不确定性。

面对缺乏成本效益的优势和激烈的市场竞争，持续的市场行动已成为TIMS的必要市场选择。

第三，蒂姆斯在中国的扩张可以工作吗？从上述分析中，我们将发现蒂姆斯的扩张面临巨大的压力，但希望也存在。这是因为Tims选择的路径具有很强的可能性优势。这是因为从资本的角度来看，Tims的后门列表是一种非常简单的清单方法。与其他上市方法相比，TIMS可以在短时间内形成自己的市场优势，并迅速获得融资资金支持，这无疑可以帮助Tims获得罕见的资本链支持。

从市场扩张的角度来看，蒂姆斯在加拿大如此成功的原因与其公司掌握了加拿大广阔而稀疏的人口统计性质，并采用了独特的特许经营方法来扩展。这次，Tims的合作是EasyJet，实际上具有与加拿大游戏玩法相似的风味。凭借EasyJet多达28,000家便利店的优势，Tims可以在开车后30分钟内在加拿大的任何Tims Coffee中复制其游戏玩法，从而实现自己的扩张。

但是，尽管蒂姆斯的游戏玩法似乎具有自己的优势，但毕竟中国市场并不是加拿大市场。如果上一个问题无法给出满足消费者的答案，那么Tims的成功并不容易，我们可能需要进一步关注Tims的未来发展。